Mit der Wachstumsberatung Step2C erfolgreich neue Wege gehen

Haben Sie Ihr Unternehmenswachstum im Griff oder verschlingt es Sie?

Wachstumsberatung

 
Sie wissen nicht mehr, wo Ihnen der Kopf steht, weil Ihr Unternehmen wächst und Sie gar nicht mehr hinterherkommen? 
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Für jede Firma ist die Startphase irgendwann einmal beendet. Sie als Chef oder Chefin haben dann nicht mehr alle Details selbst im Blick, Ihr bisheriger Führungsstil stößt an Grenzen, die Arbeit auf Zuruf läuft nicht mehr rund. Die Zeit ist jetzt reif für zukunftsorientierte Veränderungen.
Bei diesen herausfordernden Aufgaben können Sie von meinem Konzept Step2C profitieren. Der Name ist ein Wortspiel. Einerseits ist es eine Abkürzung für Schritt 2 - Consulting. Die Beratung beim Gehen des „zweiten Schritts“ nach der Startphase soll Sie dabei unterstützen, Ihre Firma langfristig erfolgreich am Markt zu etablieren. Andererseits liefert die englische Sprechweise „step to see“ einen Hinweis darauf, dass Sie im Beratungsprozess Ihren Blick auf wichtige Themen wie Ziele, Strategien, Prozesse und Strukturen richten. Sie schauen in die Zukunft und entwerfen ein ganzheitliches Firmen-Konzept.

Worum geht es genau bei Step2C?

 

In einem moderierten, begleiteten Prozess lösen Sie und Ihr Team folgende Aufgaben:

  • Sie machen sich bewusst, welchem tieferen Sinn Ihr Unternehmen folgt und welchen Werten es sich verpflichtet fühlt.
  • Sie entwickeln ein erfolgreiches Führungsverständnis und schaffen ggf. eine zweite Führungsebene oder aber Sie schwenken um auf ein hierarchieloses, selbstführendes Unternehmen.
  • Sie erarbeiten eine klare Vision und setzen sie durch Ziele, Strategien und konkrete Maßnahmenpakete um.
  • Sie formen die Organisation durch die Definition klarer Prozesse und Strukturen.
  • Sie bilden Teams und entwickeln diese weiter.
  • Sie klären, wie Sie Ihre Stellung am Markt sichern und langfristig ausbauen können.
  • Sie definieren Ihre Kernprodukte und positionieren diese auf den unterschiedlichen Märkten.

Was ist der Mehrwert einer externen Beraterin?

Leider scheitern immer wieder Unternehmen an und in dieser Phase, weil sie sich angesichts all der an sie gestellten Anforderungen jahrelang nur noch mit sich selbst beschäftigen. Der Blick für die Kunden und für den Markt geht dabei völlig verloren. Step2C hilft Ihnen, diese herausfordernde Übergangsphase schneller und erfolgreicher zu bewältigen und bei allem was Sie tun, Ihre Kunden im Fokus zu behalten.


Wann ist der richtige Zeitpunkt für Step2C?

Dass Ihr Unternehmen umfassende Veränderungen braucht, können Sie an folgenden Phänomenen feststellen:

  • Getroffene Entscheidungen werden in Frage gestellt.
  • Die Mitarbeiter fordern mehr Eigenverantwortung.
  • Arbeiten werden doppelt oder gar nicht erledigt.
  • Es treten Missverständnisse über Zuständigkeiten auf.
  • Die Intensität der persönlichen Beziehungen sinkt.
  • Die interne Kommunikation wird loser.
  • Es herrscht Unklarheit, welchen Zielen das Unternehmen folgt.
  • Grüppchenbildung hält Einzug.
  • Die Verbindung zu den Kunden lockert sich, die Zahl der engen persönlichen Kundenkontakte nimmt ab.
  • In der Produktpalette zeichnet sich die Notwendigkeit einer Standardisierung ab.

Hier finden Sie das Ganze nochmals als


Was ist Ihre Investition?

Die Preiskalkulation erfolgt individuell je nach Umfang des Projekts. Gerne können wir auch einzelne Arbeitspakete schnüren. Kontaktieren Sie mich, schildern Sie mir im kostenlosen persönlichen Erst-gespräch Ihre Themen und Sie erhalten ein Angebot, das passgenau auf Ihre Wünsche abgestimmt ist. 

Haben Sie Ihr Unternehmenswachstum im Griff oder verschlingt es Sie?